El director de la Corporación Canadiense de Hipotecas y Vivienda admitió que su institución estaba equivocada en su predicción con respecto a la vivienda inspirada por la COVID-19.
La mayoría de ciudadnos han estado tratando de predecir cualquier signo de la inminente caída del precio de la vivienda en Canadá. Y así, esta admisión de Evan Siddall se encontró con una mezcla de exasperación e inconformidad.
«Nunca fingimos tener una bola de cristal», dijo Siddall.
No solo nunca se cumplió la temida corrección de la vivienda del 9 al 18%, sino que el mercado de la vivienda está en auge. Incluso en áreas con dificultades económicas como Alberta.
Como suele ocurrir con los errores, el por qué del error es más interesante que el hecho.
Siddall explicó que el CMHC no podía predecir el aumento en la demanda de propiedades más grandes de una clase de propietarios que de repente se encontraron atrapados perpetuamente en una oficina en casa compartida con niños gritando y cónyuges irritados. Mientras tanto, el declive económico impulsado por la pandemia se ha centrado por completo en los trabajadores con salarios bajos que de todos modos eran inquilinos.
Dos realidades distintas
Para decirlo más sin rodeos; Si estaba bien al ingresar a COVID-19, es probable que 2020 haya sido fabuloso para las finanzas de su familia.
Probablemente hizo una transición sin problemas para trabajar desde casa, haciendo un trabajo que nunca se vio amenazado. Reducir los viajes diarios al trabajo, las vacaciones, los restaurantes y las compras de ropa ha sido excelente para su cuenta de ahorros.
Tus inversiones se han mantenido. Probablemente haya puesto suficiente dinero en el banco para hacer un pago adicional de su hipoteca; incluso puede tener suficiente reserva para ir a la casa más grande. Después de todo, ¿por qué vivir en una pequeña caja en una ciudad amortiguada si de todos modos estás trabajando a distancia?
Si, por otro lado, entró en esta pandemia como miembro del precariado, dependiente de trabajos por hora inciertos o dirigiendo su propia pequeña empresa, su relación con el año pasado ha sido algo completamente diferente.
La pandemia no solo ha amenazado su balance, sino también su capacidad a largo plazo para funcionar en el mundo como lo conocía.
¿Inversiones? Pruebe las deudas que están a punto de volverse más difíciles de cubrir. Nunca estuvo en condiciones de comprar una casa nueva, siempre que tuviera una. Su realidad no aparece en las historias sobre un boom inmobiliario, porque para empezar nunca estuvo en ese mercado, y probablemente no lo estará en el futuro previsible.
Las personas de altos ingresos no se vieron afectadas por COVID-19. Pero las personas de bajos ingresos, y eso incluye de manera desproporcionada a las mujeres, las minorías visibles y los jóvenes, perdieron trabajos que no regresan.
A medida que los gobiernos hagan retroceder los programas temporales de alivio de ingresos, esa realidad comenzará a verse mucho más cruda.
Eche un vistazo a este punto de datos de la revista Car and Driver: aunque las ventas totales de automóviles cayeron casi un 15% en 2020, las ganancias de los concesionarios aumentaron un 50%.
¿Cómo es eso posible? La reducción de la oferta de vehículos nuevos fue parte de ello. El otro: los coches que se compraron durante el último año eran modelos más caros.
Una distinción de clase
¿Son sus negocios, sus vidas y sus valores un daño colateral justo en nuestro nuevo y mejor mundo pospandémico? Aquella en la que nos ponemos a trabajar en casas más grandes en calles arboladas con cómodas oficinas en casa.
Hay algo que aquellos de nosotros que dictamos la narrativa de esta pandemia, los que prosperamos en los medios de comunicación, el mundo académico y el servicio civil, debemos aprender de esto. Estamos en un lado de esta carta y cada vez más no vivimos en el mismo mundo que el otro.
